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 閥門驅(qū)動裝置控制箱

 遙控閥門電動裝置

 電動閥門與氣動閥門產(chǎn)品

===行業(yè)動態(tài)===

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國內(nèi)閥門企業(yè)成為國際市場的主宰大有優(yōu)勢

有一個來自國外工業(yè)發(fā)達國家的統(tǒng)計數(shù)字頗耐人尋味：這些國家閥門的產(chǎn)值超過壓縮機、風機和水泵三者產(chǎn)值的總和，約占整個機械工業(yè)產(chǎn)值的5％。這些國家的一個現(xiàn)象更耐人尋味：近幾年火爆的國際閥門市場上流動的產(chǎn)自中國的閥門產(chǎn)品越來越多，但國際閥門市的話語權(quán)并不在中國企業(yè)手中。
　　中國閥門企業(yè)仍是打工者角色
　　由于閥門生產(chǎn)中必要的鑄造、鍛造、焊接、電鍍、酸洗等影響環(huán)境，在環(huán)保上投資較大，所以近年來，發(fā)達國家都將勞動密集型的閥門生產(chǎn)，尤其是通用閥門搬到發(fā)展中國家，比如中國。他們通常是向發(fā)展中國家購買符合標準要求的閥門產(chǎn)品，然后再賣到發(fā)展中國家和發(fā)達國家。或者是在發(fā)展中國家辦獨資或合資企業(yè)，產(chǎn)品再行返銷。實事求是地說，在這場發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當中，我國的閥門企業(yè)還是得到許多好處的。有不少企業(yè)已經(jīng)取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證和API認證，有些企業(yè)還取得了歐共體CE安全認證。同時，我國的很多閥門企業(yè)已完全能生產(chǎn)API標準的閘閥、截止閥、止回閥、球閥、蝶閥等產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量完全能達到ISO5208：1993檢驗標準要求。中國的閥門產(chǎn)品也因此而出口逐年遞增。就拿近幾年講，2001年出口產(chǎn)值3．8億美元，2002年出口產(chǎn)值 4．3億美元，2004年出口產(chǎn)值6．56億美元，可見出口形勢非常好。更可喜的是，我國閥門行業(yè)已有廠家到國外辦廠，如蘇州閥門廠已在伊朗建廠。還有的廠家在國外有辦事處，如浙江方正閥門廠在新加坡、荷蘭、意大利設(shè)有辦事處，所生產(chǎn)的閥門幾乎全部銷往國外。目前，我國閥門已出口美國、加拿大、德國、意大利等30多個國家和地區(qū)，已進入世界閥門市場，我國閥門出口在世界閥門出口國中排在第11位左右。
　　但是，盡管國內(nèi)閥門產(chǎn)品鋪天蓋地涌出國門，在國際閥門市場上中國企業(yè)卻仍舊沒有話語權(quán)。價格是人家說了算，規(guī)則也是人家說了算。
　　發(fā)達國家從我國購買極低檔閥門，然后再加價賣給發(fā)展中國家，他們既得利又買好。而國內(nèi)企業(yè)卻只能充當打工角色。
　　市場商機多多，閥門企業(yè)不能只做幕后英雄應(yīng)有話語權(quán)是國際閥門市場容不下我們嗎？顯然不是。據(jù)了解，中東作為世界最主要的石油生產(chǎn)和輸出地區(qū)，各國都在盡力提高石油的日產(chǎn)量，同時也加大了對石油的開采和投資。未來數(shù)年中科威特最大的北方油氣開發(fā)項目目前在進展之中；卡塔爾將建世界最大的天然氣液化產(chǎn)品加工廠；阿聯(lián)酋計劃通過大型項目的建設(shè)，來提高原油產(chǎn)量，預(yù)計日產(chǎn)原油將超過300萬桶；阿布扎比國家石油公司計劃在未來5年內(nèi)對一些項目每年投資15億美元，其中40％用于石油行業(yè)……而每一個項目需要量最大的就是閥門產(chǎn)品。另一方面由于中東、伊拉克等國油田、管線被毀得厲害，都需要進口石油系統(tǒng)及管線用閥，包括API閘閥、閘閥、截止閥、止回閥、長輸管線平板閥和球閥等。而這些都是國內(nèi)閥門生產(chǎn)企業(yè)的主要產(chǎn)品，是我們的強項。我們?yōu)槭裁床蛔约簱屪鲞@些生意呢？
　　有資格站到前臺
　　其實只要了解到市場的需要，國內(nèi)閥門企業(yè)成為國際市場的主宰大有優(yōu)勢。只要方式得當，我們完全可以自己站到市場的前臺，充當市場的主角。
　　一　是出口
　　出口包括直接出口和間接出口。直接出口是指企業(yè)直接將產(chǎn)品銷售于國際市場。它也有兩種方式：一是通過國外中間商，銷往當?shù)厥袌觥６瞧髽I(yè)在國外自己設(shè)立銷售機構(gòu)，直接將產(chǎn)品出售給當?shù)乜蛻簟ｉg接出口是指企業(yè)通過國內(nèi)中間商出口自己的產(chǎn)品。該出口方式是一種最簡單的選擇，它既不需要專職外銷員，又不需要大量資金的投入，并且靈活性強，風險較小。但缺點也十分明顯，即企業(yè)不能直接參與國際銷售活動，對出口市場基本失控，市場信息反饋有限，對市場的變化難以作出及時的調(diào)整。
　　二　是許可證貿(mào)易
　　許可證貿(mào)易是由授權(quán)者授予被授權(quán)者具有商業(yè)價值的權(quán)利或技術(shù)，包括商標、專利權(quán)、專有技術(shù)等等的使用權(quán)。國內(nèi)閥門企業(yè)由于缺乏經(jīng)營管理經(jīng) 驗、著名品牌和獨特技術(shù)，對這一方式運用不多。但這也是一個發(fā)展方向，可促使企業(yè)培育自己的品牌和開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。
　　三　是對外直接投資
　　對外直接投資是指實際擁有和控制國外企業(yè)，直接參與其管理。從股權(quán)的角度來看，它有兩種不同的形式，比如合資經(jīng)營。合資經(jīng)營是指企業(yè)在國外市場上與當?shù)仄髽I(yè)共同投資經(jīng)營一個企業(yè)。合資可以通過購買當?shù)仄髽I(yè)的股權(quán)或共同出資新建一個企業(yè)。合資經(jīng)營的優(yōu)點是收益較大，企業(yè)對營銷和生產(chǎn)擁有控制權(quán)并能得到市場信息反饋。缺點是合伙人之間常常因?qū)ιa(chǎn)、營銷有不同看法而產(chǎn)生矛盾。
　　還比如獨資經(jīng)營。獨資經(jīng)營是指企業(yè)獨立在國外設(shè)廠生產(chǎn)。它可以通過直接收購當?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)，也可以創(chuàng)建一個新的企業(yè)。獨資企業(yè)優(yōu)點是利潤可以獨享，可以獲得更多的國際營銷經(jīng)驗和市場機會，母公司對海外子公司擁有完全的管理權(quán)和控制權(quán)。缺點是投資大、風險大、不確定因素多。
　　我們不但要當閥門生產(chǎn)大國、出口大國，還要當閥門市場的主宰，真正贏得市場的話語權(quán)。閥門企業(yè)，有這個信心嗎？

· 相關(guān)熱點資訊：

1、調(diào)節(jié)閥安裝前應(yīng)徹底清除管道污物、焊渣等。
　　2、各類氣、電動調(diào)節(jié)閥應(yīng)正立垂直安裝。流向按閥體箭頭所示。須斜裝時除小口徑外,如自重較大或有震動，應(yīng)加支承，入口配管長最好為10-20DN，如有可能，出口配管為3-5DN直管段。氣動高溫高壓疏水閥立式和臥式均可安裝。介質(zhì)為液體的自力式調(diào)節(jié)閥一般均倒立安裝，嚴禁逆流向安裝。
　　3、設(shè)置旁通管道、遇有故障或維修時可用旁路控制。
　　4、手操時應(yīng)控說明書和手操標牌指示，活塞式執(zhí)行機構(gòu)帶有竄氣閥時應(yīng)打開竄氣閥,恢復(fù)自動時應(yīng)將切換手柄置“自動”位置，有竄氣閥的應(yīng)予關(guān)閉。液壓手操機構(gòu)的操作請見說明書。電動閥手操時應(yīng)將手柄拉出。
　　5、進入氣動調(diào)節(jié)閥及其附件的操作氣源應(yīng)干燥、清潔、無油。
　　6、鑄鐵、鑄鋼、銅制調(diào)節(jié)閥和電站用高溫高壓疏水閥的工作溫度與最大工作壓力參見表1、2、3使用，訂貨應(yīng)予考慮。
　　7、凡電動調(diào)節(jié)閥、切斷閥、旋轉(zhuǎn)類氣動調(diào)節(jié)閥，合同中未注明閥的動作方式者一律按電開或氣開式供貨。直通單、雙座調(diào)節(jié)閥套筒調(diào)節(jié)閥訂貨時流量特性未注明者按等百分比特性供貨。
　　8、調(diào)節(jié)閥的使用環(huán)境溫度為-40～+70℃。
　　9、使用中如發(fā)現(xiàn)填料滲漏，可將壓蓋輕輕壓緊，不漏為閥門維修和檢修的觀念和設(shè)備缺乏，目前在國內(nèi)只有核電站能夠基本做到在每次停機檢修期間對所有的閥門都進行檢修。壞了再修是一種無保養(yǎng)性維修，這對于全套設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和閥門的使用壽命都是極為不利的，其潛在的緊急停機事故的危險性極大，由此造成的損失也是巨大的。例如：天津某石化有1套從德國全套進口的生產(chǎn)裝置，自1981年投產(chǎn)至1996年從來沒有進行過檢修，1996年當時發(fā)現(xiàn)有幾個關(guān)鍵的填料閥泄漏，而德國廠家已經(jīng)不再生產(chǎn)這種特種閥門了，若重新訂貨．不僅價格高昂，而且供貨期很長，帶來的經(jīng)濟損失巨大。所以說，工業(yè)高溫高壓閥門的預(yù)防性保養(yǎng)和維修措施，是解決閥門泄漏和延長使用壽命中最經(jīng)濟和可靠的途徑。
　　閥門如果在無保養(yǎng)性維修的情況下，一旦泄漏，往往已經(jīng)是損壞非常嚴重了，這不僅增大了修復(fù)的難度，而且常常甚至已經(jīng)喪失維修的可能和價值。因此，對于組織和管理完善的閥門維修工作來說，不僅有關(guān)人員要有相應(yīng)的意識，更重要的是預(yù)防和保養(yǎng)措施，即定期的對閥門進行檢查(例如，閥門相對于外界的密封性，閥門在關(guān)閉狀態(tài)下的密閉性等等)。預(yù)防性維修閥門的關(guān)鍵是在第一次發(fā)現(xiàn)閥門有泄漏現(xiàn)象時，立即對閥門進行修復(fù)，因為流通的介質(zhì)即使在極微小的密封面壞損的情況下，也能在短時間內(nèi)引起密封面的大面積壞損，以致造成昂貴的維修成本。

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